公司强化田间管理 确保苗木成活率

    公司在全面完成企业春季各项工作的同时，根据苗木发展实际，把工作重点放在了田间管理上，采取多种措施，进一步加强绿化苗木基地田间管理，确保苗木移植后的成活率，提高基地建设成效。
    一是强化落实。公司于６月5日和６月13日分别召开了党政工联席会和加强田间管理专业会，安排部署内、外埠田间管理工作，要求各级领导要提高认识，高度重视，在提高苗木质量上下功夫，做好田间管理，保证苗木成活率。二是加大技术培训。在域内,由种苗公司经理对各单位技术人员进行了业务培训，针对现在正处在移植苗木的关键时期，重点讲解了如何抹芽、去萌、浇水。在外埠，专门聘请了北京京林园林集团技术人员孙保军为公司技术总监，长期负责对工人的技术培训，目前已有５批工人和林场业务骨干相继到北京边干边学，学用结合，真正实现了由伐木工人向园艺工人的转变。三是建立了包保责任制。为保证苗木成活率，公司根据内埠基地建设实际情况，从行到排包给林场班子成员和职能人员，把每株苗木落实到人头，安排专人每天对基地内移栽的苗木进行巡查，做好日常的浇水、抹芽、去萌、松土、锄草工作，做好每天的巡查日志，并把苗木成活率与年末奖金挂勾，与评先树优挂勾。四是加强内业管理。建立健全了组织机构，制定了相应的规章制度，各林场安排一名专职人员管理内业，做到局有大帐，场有小帐，通过查看帐目，能明确每一株苗木的方位、径级、树种。同时，公司成立了以监事会主席为组长的督导组，对田间管理不定期检查，发现问题，及时纠正。