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(五)企业管理部

时间:2024-01-11         浏览量:544

1.部门定位。公司企业改革、绩效考核、企业管理部门。

2.部门职能。负责国企改革,落实集团经营管理部相关改革指导意见;负责机构设置管理,新建或销单位、部门的报批,确定部门职责范围、工作标准和工作流程等;负责公司制度体系建设;建立完善公司内控体系;深入开展对标一流企业价值创造行动;负责经济合同的综合管理;责公司营业执照工商注册、年检及注销等;负责公司大宗物资采购;负责公司木材生产、工程建设、设备维修、产品销售定价工作;负责公司绩效考核管理,对公司所有享受绩效薪酬人员进行绩效考核评价;推进基层单位负责人任期制和契约化进程,发挥激励约束作用。


 

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