（二）战略发展部

1.部门定位。公司战略规划、招商引资、项目管理、科技创新、计划统计管理部门。

2.部门职能。负责企业中、长期发展规划的编制、报批、下达、执行及企业总体规划编制等工作；负责企业年度、季度、月生产经营计划的编制、汇总、报批、下达实施和检查、监督指导工作；负责基本建设工程项目计划安排、工程预算、施工现场管理、工程验收、工程决算等工作；负责企业各项新建、改（扩）建项目计划的编报、立项、可行性研究、设计审核等工作；负责企业专项资金、国家预算内资金、贷款、基本建设计划的编制、汇总、报批、下达和组织实施、检查指导工作；组织对计划执行情况的检查，发现问题，解决矛盾，提出建议，保证计划的顺利实施；负责统计工作；负责招商引资，对外合作；负责土地资产管理及棚户区改造；及时完成领导交办的其它工作。

负责公司林业科技发展规划的制定和组织实施工作;负责对国家和上级有关科技产业的政策、法规进行搜集、研究、掌握，预测国内外环境及市场变化，为公司决策提供依据；会同有关部门制定公司总体科技产业方案、指导实施；负责加快推进科技产业改革;负责林业科研及科技推广示范项目的申报及实施;贯彻落实国家、省级林业产业发展政策，组织开展林业产业数据填报、调研和统计工作;负责省级林业产业发展补助资金项目的申报及实施。