八林召开2023年第二次合规管理联席会议

8月16日，八家子林业有限公司在党员活动中心召开公司2023年第二次合规管理联席会议。公司党委副书记于丽梅，各部门负责人和合规管理员以及法治办全体人员共计43人参加会议。

会议主要任务是：认真贯彻长白山森工集团关于推进监管企业合规管理的要求，全面落实公司依法治企战略的工作部署，动员公司各部门以更扎实的举措加快建设更高水平的法治企业。

会上，公司党委副书记于丽梅强调了合规管理工作的重要意义，并对科学谋划合规管理工作提出总体要求。

公司党委政法委副书记吕刚主持会议，并宣读《关于全面开展合规审查的通知》及解读会议相关文件。

公司党委政法委法治办副主任苏鹏鹏为与会人员讲解了《合规管理体系建设》的相关内容，并分享了多个国有企业的合规管理经验，为全体与会人员提供了良好的理论知识导入和补充，也为合规管理体系建设能扎扎实实取得成效提供了基本保证。

会议要求，要突破重点任务，推动合规管理常态化。公司于2023年2月正式启动合规管理，在公司领导的高度重视下，按照长白山森工集团的统一部署，逐步落实合规管理各项工作。

一、完善合规管理制度体系

公司于2月份制定下发《合规管理办法》和《合规管理体系建设方案》两个全局性、方向性的文件，明确合规管理作为公司依法治企的重要环节。本次会议又相继制定下发《合规风险识别评估预警机制建设工作方案》和《建立常态化合规培训机制工作方案》两个工作方案和《关于开展合规管理有效性评价工作的通知》等四个通知文件，建立健全了合规管理各项规章制度。

二、开展合规文化建设

印制下发《长白山森工集团合规手册》，各部门要进行全面宣贯，确保领会合规理念，加强合规学习，对合规管理工作有全面的了解与认识。并且要结合合规手册的宣贯，开展合规承诺、合规考试、合规培训等合规文化建设。

三、启动个人合规评价

启动2023年度的个人合规评价，根据日常合规表现，由主管领导对部门负责人进行评价，部门负责人对部门成员进行评价。监事会则负责对公司领导班子成员和监事会主席进行评价。此项工作旨在提高干部职工对合规的认识，进一步筑牢合规防线。

四、组织开展风险识别防范

按照“全领域、全覆盖”风险排查要求，组织各部门围绕业务经营活动，对照合规管理的要求，深入开展合规风险排查，编制重点合规风险预案45项。根据项目占用林地的情况，向资源开发部、资源管理部、计划发展部提交了《关于项目占地林下经济补偿的合规风险提示》。结合非木资源承包合同的风险，向资源开发部、资源管理部、计划发展部提交了《关于使用提前拟定合同的风险提示》。

会议强调，要明确工作重心，推动合规建设系统化。各部门要进一步提高政治站位，深刻认识依法治企合规管理的重要意义，坚持合规管理与经营工作两手抓、两结合、两促进。

一、坚持全面覆盖。

将合规管理列为当前工作的重中之重，从“被动”向“主动”转变。按照相关制度文件要求，始终坚持全面覆盖，将合规要求嵌入经营管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程，落实到各部门、各单位和全体员工，实现多方联动、上下贯通。

二、坚持权责清晰。

按照“管业务必须管合规”的要求，明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责，严格落实员工合规责任，对违规行为严肃问责。法治办公室要拓展独立路径实施合规风险的及时有效报告，要积极运用独立性较强的问责机制和各类风险识别工具，实现对公司经营管理风险的有效规避。

三、坚持重点突破。

在紧紧围绕不断筑牢“三道防线”的基础上，全力抓好合规管理制度建设与执行、合规风险排查与管理、合规重点领域与重点环节的管理，全面提升依法合规治理效能。

四、坚持文化建设。

要通过线上线下等多种形式，运用会议、培训、案例引导等多种方法传导合规理念，宣贯合规管理规定，提升全员合规意识，努力打造重法治、守规矩的合规文化。