时间：2023-07-17 浏览量：210
7月17日，长白山森工集团党委委员、董事长助理丁福安、督查委主任李臣等一行9人，到八家子林业有限公司督导检查“十大工程”二季度重点工作任务落实情况。
督查组首先在公司党员社区二楼会议室召开会议，公司领导班子成员及相关部门参加会议。集团督查委主任李臣主持会议。
会上，公司总经理张钦伟围绕林长制融合发展、绿色资源综合开发、林业碳汇和优质种苗培育等重点工作开展情况以及下半年工作安排进行了汇报。与会人员结合公司“十大工程”工作完成情况和下一步工作计划进行了深入探讨和交流。
会后，督查组到公司相关部门查看了内业材料，并根据检查情况提出了指导意见。
督查组对八家子林业有限公司积极推进“十大工程”工作予以充分肯定。丁福安在反馈会上就做好下一步工作提出要求：
一要抓好工作统筹落实。要科学把握集团“十大工程”各项任务目标，统筹兼顾抓好各项工作的全面落实，形成总体效应，取得总体效果。各级领导干部要进一步振奋精神，牢固树立“一盘棋”思想，细化责任分工，强化过程监管，切实做到“牵头的事领着干、交叉的事主动干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落实的浓厚氛围，确保集团“十大工程” 每项重点工作都能够落实落地、见效见果。
二要推动工作提速增效。要紧紧锚定各项工程建设全年的目标任务，拿出开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，以目标任务倒逼工作进度。对预期能完成或超额完成的指标，要做到干劲不松懈、力度不减弱，以效率换空间，最大程度拓展工作成果；对进展缓慢的工作要进行综合分析，查找短板弱项，强化工作举措，以科学高效的方法破瓶颈、拆藩篱、解难题，在保证工程质量的前提下，进一步提高建设效率，确保集团“十大工程”全年目标任务圆满完成。
三要强化工作高标提质。要紧紧围绕集团“十大工程”确定的任务目标，严格按照各项工程的质量标准和技术要求，把各项工作做实、做细、做深，用实实在在的工作结果凸显工作成绩。要牢固树立争先进位意识，以“事争一流”的劲头，进一步拉高标尺，做到“知势” 谋局、“蓄势”取实、“借势”登高，以高标准、硬举措推动企业各项重点工作取得新进展新突破，实现增比进位。
公司党委书记、董事长吕政彬代表公司对督导组的悉心指导表示感谢，对督查组提出的意见建议诚恳接受、照单全收、立行立改，并表示：八家子林业有限公司将对照意见建议，采取有力举措，抓好整改落实，高标准推动“十大工程”有序进行，高质量完成年度各项目标任务。
